В топ-50 крупнейших интернет-сайтов мира
Крупнейшие интернет-сайты мира на ноябрь 2020 г
Медиахолдинг получил дополнительную перспективу для развития с уходом иностранных компаний
VK Company Limited
Системы мгновенных сообщений с пользователями сайта
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Курс евро на 30 мая
EUR ЦБ: 85,9
Курс доллара на 30 мая
USD ЦБ: 80,06
Сенатор Грэм заявил, что рад «ярости» из-за слов о «смерти россиян»
Семейный топ: подборка больших квартир
РБК и ПИК, 19:16
Лондонский «Арсенал» удалил поздравление Аршавина с 42-летием
Военная операция на Украине. Онлайн
Совет директоров НЛМК рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год
В Сербии сообщили о столкновениях протестующих с силами НАТО в Косове
Россиянка из второй сотни WTA выбила с «Ролан Гаррос» 12-ю ракетку мира
Счастье — это навык, который можно развитьНаучитесь фокусироваться на хороших моментах и наслаждаться жизнью на интенсиве РБК Pro
Власти отказались от идеи создания в России национальной криптобиржи
Роструд напомнил о длинных выходных в июне
Президент Польши подписал закон о комиссии по «российскому влиянию»
Рогов заявил о смене тактики ВСУ на запорожском направлении
Владелец «Википедии» подал в суд на Роскомнадзор и Генпрокуратуру
Технологии и медиа, 18:26
Глава «Цементум» — о зеленых технологиях и уходе иностранцев из отрасли
Клуб Карпина продлил контракт с капитаном
Технологии и медиа
04 дек 2021, 11:00
В начале декабря по 45% в структуре, которая контролирует VK, одном из крупнейших холдингов Рунета, получили СОГАЗ и «Газпром-Медиа». Они уже являются совладельцами основных телеканалов страны. Подробности — в инфографике РБК
Рост выручки на на 14,9% — до 25,4 млрд рублей
ВКонтакте в рамках финансовой отчётности Mail.ru Group 4 марта 2021 года представила итоги своей деятельности за 2020 год. Выручка компании по итогам года, несмотря на пандемию, выросла на 14,9% — до 25,4 млрд рублей.
По данным Mediascope, в декабре 2020 года количество пользователей ВКонтакте в России выросло на 4,5% год к году и составило 73,4 млн, а ежедневная аудитория увеличилась на 2,2% год к году. При этом рост рунета составил 0,8% для месячной и 1,1% для ежедневной аудитории.
Как сообщалось, каждый день ВКонтакте посещают 47,7% российских интернет-пользователей, при этом ежемесячное проникновение в аудиторию рунета выросло с 74,3% в декабре 2019 года до 77,1% в декабре 2020 года.
За год количество активных мини-приложений увеличилось с 14 до 25 тыс. Ежемесячная активная аудитория за год выросла на 67% и в декабре 2020 года превысила 39 млн человек. За 2020 год число мини-приложений, которые привлекают больше миллиона пользователей в месяц, выросло с 12 в январе до 30 в декабре. В 2020 году более 2 млн человек совершили поездки через сервис «Такси ВКонтакте», а мини-приложение «Еда ВКонтакте» после перезапуска в июле генерирует больше 3% заказов Delivery Club и привлекает 10% клиентов.
Уже свыше 17 млн человек авторизуются в сервисах Mail.ru Group с помощью единой учётной записи VK Connect (не считая авторизации на vk.com). Причём в среднем с июня 2020 года, момента запуска, это число росло на 70% каждый месяц. Благодаря VK Connect пользователям не нужно запоминать десятки паролей и проще управлять данными в разных приложениях и на сайтах. Кроме ВКонтакте, VK Connect уже полностью или частично внедрили 12 продуктов: Delivery Club, Ситимобил, Кухня на районе, голосовой помощник Маруся, браузер Atom, Одноклассники, VK Combo, Curious, Worki, Юла, BOOM, Почта Mail.ru. Скоро единая учётная запись появится и в других проектах Mail.ru Group, а в будущем планируется подключать к VK Connect и внешних партнёров.
Пользователи любят и снимать клипы: за полгода 1,1 млн авторов опубликовали в разделе 3,5 млн видео.
За 5 месяцев с момента запуска благодаря VK Donut создатели контента заработали более 25 млн руб. Количество платящих подписчиков растёт на 30% каждый месяц.
Общее количество сообщений, которыми ежедневно обмениваются пользователи в мессенджерах, выросло на 50% по сравнению с 2019 годом — до 15 млрд в декабре. Самым популярным типом вложений в мессенджере ВКонтакте остаются голосовые сообщения. В месяц ими обмениваются 33 млн человек. Количество отправленных голосовых сообщений в декабре выросло на 10% год к году.
Аудитория мобильных игр выросла в 2 раза, а каталог — в 3 раза. Средняя продолжительность сеанса увеличилась до 20 минут. Общий объём платежей в мобильных играх с использованием внутренней валюты ВКонтакте также вырос в 2,5 раза.
В результате обновлений количество активных сообществ в декабре выросло на 23% год к году. Количество активных рекламодателей ВКонтакте выросло на 30%. В сообществах появился упрощённый конструктор сайтов, благодаря которому можно сделать лендинг за несколько кликов. С момента запуска функции пользователи создали более 300 тыс. сайтов. Также теперь можно посоветовать друзьям свои любимые бренды или создателей контента с помощью кнопки «Рекомендовать». За месяц как минимум одну рекомендацию получили 1,5 млн сообществ (~400 тыс. из них — малые и средние предприятия), а всего пользователи оставляют ~200 тыс. рекомендаций каждый день.
Растёт партнёрская программа ВКонтакте, которая позволяет администраторам получать деньги за то, что пользователи просматривают рекламные записи в их сообществах и ленте новостей. К программе уже присоединились более 10 тыс. создателей контента, наиболее успешные из них зарабатывают около 1 млн руб. в месяц. На 31 декабря 2020 года количество пользователей VK Pay уже превышало 16 млн человек.
Группа USM миллиардера Алишера Усманова готовится полностью выйти из состава акционеров VK — одного из крупнейших холдингов Рунета. Также она перестает быть партнером «Сбера» в их совместном предприятии
Группа USM миллиардера Алишера Усманова объявила о выходе из капитала VK (до октября этого года называлась Mail.ru Group). Фактически сделка осуществляется на уровне компании «МФ Технологии»: она контролирует 4,8% обыкновенных и 57,3% голосующих акций VK.
Выход USM будет осуществлен по следующей схеме:
Суммы сделок и другие детали их участники не раскрывают. Остальными акционерами VK остаются голландский конгломерат Prosus (25,7% обыкновенных и 12,3% голосующих акций), китайские Alibaba Group (9,5 и 4,5%, соответственно) и Tencent (7 и 3,3%), остальное — free float.
VK принадлежат крупнейшие российские социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», образовательный холдинг Skillbox Limited, разработчик игр My.Games, агрегатор объявлений «Юла», доля в СП «О2О Холдинг». Выручка VK в третьем квартале выросла на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 30,41 млрд руб. Наибольший доход компания получает от рекламы (12,23 млрд руб.) и игрового сегмента (10,1 млрд руб.).
Почему Усманов решил выйти из капитала компании и как это может повлиять на ее развитие, разбирался РБК.
Как Усманов снижал долю в VK
В 2010 году компания разделилась на Mail.ru Group, куда вошли российские активы, и DST Global (активы за рубежом). В течение нескольких лет экономическая доля структур Усманова в Mail.ru Group снижалась, но в 2014 году им удалось получить контроль над голосующими акциями. На начало 2017 года USM владела 15,2% обыкновенных и 63,8% голосующих акций Mail.ru Group. Этот пакет она продала «МегаФону», объяснив, что сделка должна была увеличить долю цифровых абонентов в базе сотового оператора.
Но уже весной 2018 года было объявлено о создании «МФ Технологии» — совместного предприятия «МегаФона», Газпромбанка, «Ростеха» и USM, куда сотовый оператор внес основную часть принадлежащего ему пакета Mail.ru Group — 5,23% обыкновенных и 58,87% голосующих долей. Газпромбанк получил 35% «МФ Технологии», «Ростех» — 10%, а USM — 9%. Осенью того же года USM и «МегаФон» вышли из состава совета директоров VK, передав контроль над своими долями ее менеджменту. На тот момент эксперты не исключали, что стремление дистанцироваться от актива могло быть связано с попыткой обезопасить его от американских санкций, однако в самой USM такую версию отвергали.
Осенью 2019 года Сбербанк приобрел 35% «МФ Технологии» у Газпромбанка и 1% у «Ростеха», однако два года спустя объявил о продаже имеющегося у него пакета в 36% обратно Газпромбанку.
В сообщении USM приводится цитата Алишера Усманова: «Акционерное участие в VK во многом определило развитие и стало важной частью истории нашего холдинга. Наш подход — максимальная свобода действий для молодого и энергичного менеджмента, поэтому еще три года назад я и мои партнеры передали право голосовать нашими акциями VK ее руководству. Сегодня мы выходим из капитала компании, оставляя ее на пике показателей как по количеству аудитории, так и по финансовым метрикам, что вселяет уверенность в ее будущем».
Источник РБК, близкий к VK, говорит, что USM хотела выйти из состава акционеров, потому что у нее была маленькая экономическая доля — в такой ситуации не было смысла инвестировать в компанию, заниматься ее развитием. Глава «МегаФона» Хачатур Помбухчан в интервью РБК ранее говорил, что они намерены выходить из активов, в которых не имеют операционного управления. «Не хочу держать на балансе «МегаФона» акции, которые никак не связаны с операционным бизнесом компании, это размывает фокусировку менеджмента, тратит кучу его времени», — пояснял он.
При чем тут «Сбер»
Изменение структуры акционеров в «МФ Технологиях» меняет круг инвесторов в проекте «О2О Холдинг» — это совместное предприятие, созданное VK и Сбербанком в 2019-м. Оно владеет сервисами доставки еды Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе», сервисом заказа такси «Ситимобил» и каршерингом «СитиДрайв».
Спустя год после создания СП участники рынка начали говорить о том, что между партнерами возникли разногласия и они начали обсуждать «развод». Тем не менее источники РБК, близкие к обоим совладельцам СП, говорили, что выход Сбербанка из «МФ Технологии» осенью этого года в пользу Газпромбанка и дальнейшее участие в О2О это несвязанные вопросы. Сам глава Сбербанка Герман Греф в интервью РБК комментировал разногласия с партнерами так: «С Mail.ru Group у нас значительно меньше конкурирующих направлений. У нас очень добрые отношения, и мы находим решения возникающих аналогичных сложных проблем. Глупо было бы говорить, что они не возникают, потому что опять-таки — соприкасаются две экосистемы. Я далек от того, чтобы кого-то в этом обвинять, — и в «Яндексе», и в Mail.ru прекрасная команда, мы делаем вместе целый ряд проектов. Но есть вот такая объективная картина».
В четверг, 2 декабря, сразу после объявления USM о сделке, Лев Хасис, первый заместитель председателя правления Сбербанка, искренне поблагодарил коллег из USM «за плодотворную совместную работу»: «Мы рады приветствовать новых партнеров — акционеров VK. Уверены в продуктивном сотрудничестве в рамках нашего совместного предприятия в области городской мобильности и фудтеха».
Зачем актив Газпромбанку и СОГАЗу
После сделок с USM и Сбербанком основными владельцами VK станут СОГАЗ и Газпромбанк. Основным бенефициаром СОГАЗа, по информации на 27 октября, выступают акционер банка «Россия» Юрий Ковальчук, его супруга и их деловые партнеры (все вместе — 32,3%); «Газпром» и его структуры (23,7%), ВТБ (10%), Михаил Шеломов (12,5%), связанная с топ-менеджментом компании «СГ-инвест» (16,5%).
Глава совета директоров СОГАЗа Алексей Миллер (его слова приводятся в сообщении компании) пояснил, что они рассматривают покупку доли в «МФ Технологии» как «перспективную стратегическую инвестицию». До сих пор у СОГАЗа не было ИТ-активов, но компания является акционером медиакомпаний. Согласно отчетности за 2020 год, СОГАЗу принадлежит 21,22% в АО «Национальная медиа группа» (НМГ), 18% — в телеканале РЕН ТВ и 3% — в «Пятом канале» (оба вещателя входят в НМГ вместе с телеканалами СТС, «Домашний», «Че», российскими версиями Discovery, Viasat, Fox, а также 29% «Первого канала»). В этом году СОГАЗу также перешел 20-процентный пакет в «Первом канале».
Причем совладельцы СОГАЗа присутствуют в медиабизнесе и напрямую: банк «Россия» является основателем НМГ, ВТБ косвенно владеет 45% каналов СТС, «Домашний» и «Че», а также почти 33% «Первого канала». «Газпром» через Газпромбанк владеет холдингом «Газпром-Медиа», в который входят НТВ, ТНТ, «Матч ТВ», ТВ3, «Пятница», «Авторадио», «Эхо Москвы» и др.
По словам источника РБК, близкого к одной из сторон сделки, «Газпром» нужно больше контроля над VK, чтобы построить конкурента Сбербанку. «У «Газпрома» есть подписка «Огонь», которая является аналогом экосистемы, но в которой все сервисы объединены на равных партнерских условиях. «Сервисы VK могут быть встроены в эту подписку, и ИТ-компании такое партнерство может нравиться больше, чем руководящая роль «Сбера» в «О2О Холдинг», — отметил собеседник РБК.
Как смена акционеров отразится на инвесторах VK
На фоне объявления о сделке стоимость бумаг VK на Московской бирже выросла более чем на 8%, до 1369,8 руб. за штуку, а на Лондонской фондовой бирже — более чем на 7%, до $18,6.
Аналитик BCS Global Markets Мария Суханова говорит, что пока неясно, повлечет ли смена акционеров «МФ Технологии» изменения в стратегии VK. «При USM у менеджмента VK была довольно высокая свобода действий, и на данном этапе неясно, какого подхода будут придерживаться СОГАЗ и Газпромбанк», — указала она. Аналитик «ВТБ Капитала» Владимир Беспалов связывает рост котировок с тем, что сейчас цена бумаг VK достаточно низкая, есть потенциал ее роста. «Пока рано делать выводы, что будет означать смена акционеров «МФ Технологии» для VK. Но если взглянуть в целом, актив остается недооцененным, есть потенциал роста стоимости компании. Пока стоит следить за тем, что будет предпринимать новый акционер для этого, будут ли появляться какие-то новые инициативы», — рассуждает Беспалов.
В то же время в своей инвестзаписке он указал, что хотя смена фактического держателя контрольного пакета акций VK не подразумевает каких-либо изменений в фундаментальных перспективах компании, это может повлечь за собой дальнейшие корпоративные изменения, которые могут стать «спусковым крючком для акций». «В частности, мы не исключаем такого развития событий вокруг СП O2O между VK и «Сбером», — говорится в записке.
По данным WSJ, средняя целевая цена на ближайшие 12 месяцев для расписок VK составляет $32,84, что более чем на 80% выше их текущей стоимости.
Только вчера инвесторы узнали, что USM продает свою долю в VK, как сегодня стало известно, что Газпромбанк передал «Газпром-Медиа» свою долю в компании. Разбираемся, что будет с бизнесом компании и ее акциями
Вчера, 2 декабря, стало известно, что холдинг USM Алишера Усманова вышел из капитала VK (бывшая Mail.ru Group), продав свою долю в АО «МФ Технологии» (контролирует 57,3% голосующих акций VK) группе «СОГАЗ».
По словам основателя USM миллиардера Алишера Усманова, холдинг выходит из капитала компании, «оставляя ее на пике показателей как по количеству аудитории, так и по финансовым метрикам, что вселяет уверенность в ее будущем».
Акции VK позитивно отреагировали на новость о сделке. В ходе торговой сессии 2 декабря бумаги компании на максимуме росли на 8,9%, до ₽1378,6. Торговый день бумаги VK закрыли ростом на 6,58% (₽1348,2).
Уже 3 декабря еще один акционер «МФ Технологии», Газпромбанк, решил передать холдингу «Газпром-Медиа» 45% компании. В «Газпром-Медиа» в свою очередь подчеркнули, что «VK продолжает сохранять статус независимой компании и развивать собственную цифровую экосистему». Тогда же стало известно, что Борис Добродеев, который возглавлял VK с 2016 года, покинет свой пост. Его место, по словам источников РБК, займет первый вице-президент «Ростелекома» Владимир Кириенко.
Динамика акций VK
Акции VK получили
листинг
на Мосбирже в июле 2020 года. Изначально бумаги торговались только на Лондонской бирже, однако позже было принято решение разместить акции в России, чтобы их могли покупать российские инвесторы.
В первые несколько месяцев бумаги выросли почти на 50%, до ₽2448, однако потом начался нисходящий тренд, который длится уже больше года. 26 ноября акции обновили исторический минимум, достигнув ₽1203. Падение с максимальных отметок составило 50%.
Акции VK выглядят недооцененными по отношению к другому российскому IT-гиганту — «Яндексу».
Мультипликатор
P/E
(24,2) почти в семь раз меньше, чем у конкурента (164,3), а показатель EV/
EBITDA
— почти в шесть раз (10x против 58,7x).
Финансовые показатели VK
Среди активов группы — три крупнейшие российские социальные сети — «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Мой мир», а также почтовый сервис, портал Mail.ru, несколько мессенджеров, сервис частных объявлений «Юла», служба доставки Delivery Club, агрегатор такси, каршеринга и кикшеринга «Ситимобил», образовательные порталы GeekBrains и Skillbox и другие проекты. Все игровые проекты группы объединены в компанию My.Games, которая ориентирована на международный рынок. В совместном предприятии «AliExpress Россия» компании принадлежит доля в 15%.
12 октября Mail.ru объявила о том, что меняет свое название на VK Group. «Ребрендинг — логичное продолжение представленной в 2020 году стратегии развития экосистемы компании, в центре которой социальная сеть «ВКонтакте». Бренд VK имеет 100%-ную узнаваемость у пользователей Рунета. «ВКонтакте» ежедневно используют около 70% интернет-пользователей в России», — объяснила компания свое решение.
Выручка компании за третий квартал выросла год к году на 22,5%, до ₽30 млрд. Доходы от рекламы увеличились на 28%, до ₽12,23 млрд. А сегмент игр не показал существенного прироста — всего +4,4%, до ₽8,88 млрд. Также медленный рост выручки показали коммуникационные сервисы — 7,7%, до ₽4,4 млрд. Наиболее быстрорастущим сегментом оказались образовательные платформы, доход от этого направления вырос в 2,32 раза, до ₽2,17 млрд.
В сегменте социальных сетей заметны почти нулевые темпы роста аудитории. В третьем квартале 2021 года средняя месячная аудитория «ВКонтакте» в России составила 72 млн пользователей, при этом дневная аудитория — 46,2 млн пользователей (рост всего 0,2% год к году). Среднее время использования мобильной версии «ВКонтакте» в августе составило около 33 минут в день, около 48 минут в день — для наиболее активной группы пользователей в возрасте 12–24 лет. При этом заметно сокращение проведенного времени в приложении по отношению к маю этого года — среднее время использования приложения составляло 35 минут в день и 53 минуты среди пользователей в возрасте 12–24 лет. В «Одноклассниках» ситуация хуже — количество пользователей сократилось с 38,1 млн до 38 млн квартал к кварталу.
В сегменте игр также наблюдается снижение аудитории. Средняя месячная активная аудитория достигла 21,4 млн во втором квартале при доле платящих пользователей в 4,7%. Тогда как в третьем квартале среднее количество пользователей сократилось до 21 млн, а доля платящих игроков упала до 4,32%. Из положительных моментов — рентабельность по EBITDA выросла с 20,2% до 24,2% год к году. В последнее время у компании не было запусков новых продуктов собственной разработки. Однако руководство отмечает, что сейчас студии MY.GAMES активно разрабатывают 20 новых проектов на ПК, консолях и мобильных платформах.
Зачем VK новым совладельцам?
Глава совета директоров СОГАЗа Алексей Миллер объяснил, что покупка доли в «МФ Технологии» рассматривается как «перспективная стратегическая инвестиция». По словам источника РБК, близкого к одной из сторон сделки, «Газпрому» нужно больше контроля над VK, чтобы построить конкурента Сбербанку. «У «Газпрома» есть подписка «Огонь», которая является аналогом экосистемы, но в которой все сервисы объединены на равных партнерских условиях. Сервисы VK могут быть встроены в эту подписку, и ИТ-компании такое партнерство может нравиться больше, чем руководящая роль «Сбера» в «О2О Холдинг», — отметил собеседник РБК.
«О2О Холдинг» — совместное предприятие VK со «Сбером» в сфере транспорта и доставки еды. Среди его активов — Delivery Club, «Самокат», «Ситимобил», Foodplex, «Кухня на районе» и ряд других.
Мы опросили аналитиков, чтобы выяснить, стоит ли ожидать изменений в стратегии группы в связи со сменой владельца и менеджмента.
Виктор Дима, партнер, директор департамента анализа акций АТОН:
«В краткосрочном периоде я бы не ожидал больших изменений. Долгосрочно, чтобы улучшить темпы роста, необходимо повысить уровень монетизации социальных сетей и увеличить вовлеченность пользователей. Кроме того, сегмент игр последнее время замедлился, и для общего роста компании необходимо будет показать улучшение роста в этом сегменте».
Отвечая на вопрос об интеграции с «Газпром-Медиа», Дима сказал, что затрудняется привести пример успешной интеграции социальных сетей и традиционных медиа: «Хотя кооперация и возможна, это все же разные бизнесы, которые имеют разную стратегию монетизации и разные принципы вовлечения пользователей».
Константин Асатуров, директор департамента по работе с акциями УК «Система Капитал»:
«Сама передача доли Газпромбанком в адрес «Газпром-Медиа» (ГПМ) мало что меняет для VK. Однако для «Газпром-Медиа» это интересный шаг, который позволяет диверсифицировать бизнес, ориентированный на ТВ, в сторону интернета и различных онлайн-сервисов. Мы не исключаем, что скоро может смениться почти весь топ-менеджмент VK, после чего можно рассчитывать на какой-то анонс новой стратегии холдинга».
По словам эксперта, коллаборация с ГПМ может вылиться в агрегированную платформу и экосистему, способную побороться с конкурентами в лице «Яндекса», Сбербанка или «Тинькофф».
Георгий Ващенко, начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс»:
«То, что структуры «Газпрома» меняют схему владения и менеджмент, инвесторы восприняли негативно. Возможно, опасения связаны с тем, что VK станет донором для медиахолдинга. Но пока ясности нет, инвесторам никаких сигналов относительно стратегии компания не дает. Перераспределение активов внутри группы, на мой взгляд, само по себе не несет системных рисков».
Аналитик BCS Global Markets Мария Суханова:
«При USM у менеджмента VK была довольно высокая свобода действий, и на данном этапе непонятно, какого подхода будут придерживаться СОГАЗ и Газпромбанк».
Никто из экспертов не стал изменять целевую цену по акциям VK, несмотря на смену владельца и менеджмента. Согласно данным Refinitiv, консенсус-прогноз по бумагам IT-холдинга — ₽2395 (потенциал роста более 90%).
Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP).
Расчетный показатель. Позволяет оценить уровень недооцененности или переоцененности активов рынком. Считается как отношение показателя, содержащего рыночную стоимость актива (капитализация, цена акции, стоимость бизнеса) с отчетным финансовым показателем (выручка, прибыль, EBITDA и др.). Недооцененность или переоцененность актива оценивается при сравнении значения мультипликатора с мультипликаторами конкурентов.
Соотношение капитализации компании к ее чистой прибыли. Популярный показатель для оценки стоимости акций и поиска недооцененных и переоцененных компаний
Процедура включения ценной бумаги в список торгуемых на бирже активов.
Мы начинаем серию статей о компаниях, которые считаем лучшими работодателями. VK (ранее Mail.ru Group) — одна из ведущих IT-корпораций на российском рынке. Читайте, чем занимается холдинг, как пройти отбор и какая атмосфера ждет тех, кому предложат оффер.
VK — крупнейший IT-холдинг по дневной аудитории в России. В него входят поисковые проекты, почтовые сервисы, e-commerce, социальные сети, мессенджеры, игры и образование. Самые известные продукты VK — социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», международный игровой бренд MY.GAMES, мессенджеры ICQ, «Агент Mail.ru» и Myteam, образовательные проекты GeekBrains и Skillbox, сервисы «Юла» для частных объявлений и Worki для поиска работы и сотрудников. Совместная платформа холдинга и Сбербанка включает в себя Delivery Club, «Самокат» и «Ситимобил». Также VK — акционер СП «AliExpress Россия» вместе с Alibaba Group, «МегаФоном» и РФПИ. Еще один элемент экосистемы — умная колонка «Капсула» с голосовым ассистентом «Маруся».
Стажерами могут стать только студенты, которые учатся на бесплатных образовательных проектах VK или уже окончили их. Благодаря этому в компанию попадают только те, кто обладает необходимыми навыками и уже знаком с ее принципами и ценностями, а погружение в рабочие процессы проходит эффективнее. Образовательные проекты холдинга, открывающие путь к стажировке, делятся на две группы:
Вот что говорит об образовательных курсах Евгения Евтеева, руководитель направления стажировок в Mail.ru Group:
«С помощью образовательных проектов мы закрываем потребность в молодых и талантливых кадрах. Это непростой путь, но он очень эффективен. 86% стажеров, которые приходят к нам на программу, остаются в компании. Фундамент, который мы даем на образовательных проектах, помогает им успешно расти».
Во время учебы студенты образовательных проектов получают доступ к платформе со стажерскими позициями. Таких вакансий в компании много — в любой момент можно найти около 20. Откликнуться на вакансию можно на любом этапе обучения. Далее начинается процесс отбора, который включает скрининг резюме, собеседование с руководителем и тестовое задание.
«Для студентов образовательных проектов работает внутренний портал, где можно узнать о стажировках. Я нашел открытую вакансию и подал резюме. После собеседования меня приняли на позицию стажера», — рассказывает выпускник МГТУ им. Н. Э. Баумана и образовательного проекта Mail.ru Group «Технопарк» Георгий Габолаев.
Помимо результатов отбора на решение влияет успеваемость на проекте. Например, потенциальный руководитель может пообщаться с преподавателем и спросить, как студент справляется с задачами. Кроме того, на проектах есть многоуровневая проверка знаний: оценки, домашние задания, финальный экзамен. На основе отметок формируется список лучших студентов — для них отбор может быть сокращен.
Если попасть на стажировку кажется легкой задачей, то вспомните: существует еще невидимый нулевой этап — поступление на образовательный проект. На программы VK большой конкурс: на одно место могут претендовать от 5 до 12 человек в зависимости от направления.
«Студентам проще выделиться среди 300 сокурсников, чем в огромном списке резюме, которые приходят с сайтов для поиска работы. Те, кто попадает в комьюнити образовательных проектов, скорее всего, будут работать в компании. У меня был кейс: студент год ходил к нам на собеседования. Сначала мы не могли его взять: он не тянул. Но он весь год брал обратную связь от ребят и учился. За это время познакомился с командой и всеми преподавателями — и в итоге его взяли. Это пример выдержки и стремления. Это вдохновляет», — говорит Евгения Евтеева.
Приходя на стажировку, студент сразу становится штатным сотрудником. Единственная разница между ними — в количестве рабочих часов. Студенты трудятся по 20 часов в неделю по гибкому графику. Формально стажерская программа завершается с окончанием вуза. Но если студент готов работать полный день, его могут перевести на junior-позицию уже во время учебы.
«Чтобы совмещать стажировку с учебой, я работал по 20 часов в неделю. Хотя это время условное: главное — выполнить свои задачи. Я начал стажироваться на втором курсе университета, а когда закончил учиться и смог уделять работе полный день, меня взяли в основной штат», — бывший студент, а теперь программист в проекте Instant Messengers Георгий Габолаев.
В компании работают больше 7000 сотрудников. Около 80% из них — технические специалисты: программисты, тестировщики, специалисты поддержки, аналитики больших данных. Остальные сотрудники задействованы в продажах, маркетинге, работают с клиентами, управляют персоналом и проектами. Все открытые вакансии в VK можно посмотреть на специальной странице.
Из-за того что VK — это большой холдинг, нельзя выделить один четкий трек развития. В дочерних компаниях оценка перформанса сотрудников и система повышений устроены по-разному. В некоторых бизнес-юнитах используют метод «360 градусов», в других — регулярные тестирования, которыми проверяют уровень hard skills. Например, в игровом подразделении грейды обновляют раз в год. Решение о том, какой способ оценки самый эффективный, каждая компания принимает самостоятельно.
Сотрудники говорят, что во многом дух VK — это свобода. Она чувствуется во всем: в развитии, подходах к решению задач, влиянии на жизнь компании.
«Я работаю в здесь восемь лет и обожаю эту компанию. Я бы выделила наш либеральный стиль: мы сильно ориентируемся на пользователя и каждого сотрудника. Ты всегда чувствуешь, что можешь попробовать все что угодно: тебе ставят цель, а ты сам решаешь, как к ней прийти. Понятно, что есть гайды и регламенты, но они у нас очень гибкие. Главное — подстроиться под пользователя. В итоге у всех есть ощущение, что ты свободен в реализации своих идей», — рассказывает Евгения Евтеева.
VK всегда прислушивается к своим сотрудникам. На внутреннем портале есть банк идей, где каждый может попробовать улучшить продукты или жизнь в компании. Программист Георгий Габолаев рассказал, что ему пришла идея, как усовершенствовать приложение, над которым работали коллеги, — добавить в Delivery Club способ оплаты с помощью Google Pay. Для реализации предложения потребовалось всего лишь написать на портале. То же самое с внутренней жизнью компании. Например, если в офисе невозможно правильно утилизировать батарейки и вы хотите это изменить, достаточно опубликовать идею и набрать необходимое количество плюсов от коллег.
Помимо свободы сотрудники отмечают сплоченность. Чтобы это ощущение разделяли все, компания регулярно проводит большие мероприятия. Самые массовые проводятся два раза в год. Зимой — Mail.ru Group People Awards, где сотрудники голосуют друг за друга в определенных номинациях. Летом — выезд на природу, чаще всего в яхт-клуб «Адмирал». Это одна из немногих площадок, которая может вместить всех сотрудников холдинга. Кроме того, каждый день в офисе люди объединяются в клубы по интересам: спортивные, игровые, развивающие и другие.
«VK — одна из крупнейших IT-компаний. Тут делают вещи, которыми пользуются миллионы людей каждый день. Это круто и приятно, когда едешь в метро и видишь, что кто-то смотрит в приложение, в создании которого ты участвовал», — делится ощущениями программист в проекте Instant Messengers Георгий Габолаев.
Вас интересуют IT и сложные бизнес-задачи? Научитесь работать с данными и устройтесь в рейтинговую корпорацию! Комплексная программа «Профессия аналитика данных» всего за шесть месяцев подготовит вас к уверенному старту карьеры. Вы освоите все необходимые hard и soft skills, сможете составить портфолио проектов и дополнить резюме весомой строчкой. Регистрируйтесь!
Сверстала Анастасия Крюкова
Капитализация VK Group переоценена?
Бумаги пока можно считать перепроданными, хотя в условиях геополитического кризиса подобное состояние присуще многим акциям отечественных компаний. Тем не менее в стратегическом плане мы видим определённые усилия по освоению доступного рынка и развитию новых сервисов, что при улучшении будущей ситуации даст свой финансовый результат, — заключил эксперт.
Информируем, что с 21.03.2022 года Meta признана на территории РФ экстремистской организацией
Чем больше аудитория, тем больше возможностей для продвижения рекламы, а также оплаты труда создателей контента. Соответственно, это также положительно скажется на выручке и прибыли компании. Ещё одним перспективным направлением является игровая индустрия. VK Group объявила об онлайн-платформе VK Play, где находятся сотни игр: от самых простых до жёстких шутеров. Сама платформа будет привлекать не только пользователей, но и разработчиков, а также может обладать перспективой для международной экспансии, — заметил Кочетков.
Как мы видим, российский IT-сектор может расширить свои доли на внутреннем рынке, а также имеет возможность расширения на самых густонаселённых рынках Азии, включая Индию, Китай, страны Индо-Китая. Это потребует инвестиций в развитие как технической базы, так и штата специалистов. Во втором случае можно рассчитывать на обучение сотрудников из стран предполагаемой экспансии, так как в России до сих пор ощущается дефицит IT-специалистов в количестве до 1 млн человек. В случае с технической базой возникают более сложные проблемы, — сообщил он.
