Мтс exolve получила несколько наград

Новости о компании МТС

Цифровая платформа для создания коммуникационных сервисов МТС Exolve в этом году получила несколько престижных наград. Об этом рассказали в пресс-службе компании.

Увеличение доли в сервисе аренды самокатов Юрент

ПАО МТС стало контролирующим акционером кикшеринговой компании Юрент. Руководитель блока цифровых продуктов МТС Максим Лаптев сообщил, что оператор связи повысил свою долю в ООО Юрентбайк.ру до 80,58%. Остальные 20% акций остаются у основателей компании и финансовых инвесторов.

Детали сделки

Сделка была заключена в конце декабря, но сумма соглашения не разглашается. Лаптев оценил Юрент примерно в 7-8 млрд рублей, а окончательная сумма зависит от будущих показателей компании.

Планы по развитию

По словам Лаптева, Юрент будет сохранен как отдельный бизнес, но его маркетинг и цифровые решения будут интегрированы в экосистему МТС. Управление компанией останется за Иваном Туринге, а некоторые акционеры станут советниками.

Успех компании Юрент

Сервис аренды самокатов и велосипедов Urent был запущен в 2018 году и сейчас доступен в 124 городах России. После привлечения инвестиций в 2022 году, сервис показал рост EBITDA и GMV, что позволяет ожидать получение прибыли в будущем.

Развитие рынка кикшеринга

Сейчас Юрент занимает 30-40% рынка кикшеринга в России, но МТС планирует увеличить эту долю до 40-45% к 2027 году.

Улучшение мобильного интернета в Воронеже

Цифровая экосистема МТС также сообщила о проекте по увеличению скорости работы мобильного интернета в парках и скверах города Воронеж. Средние скорости мобильного интернета LTE выросли на треть почти во всех зелёных зонах на Правом и Левом берегах города.

Читайте также  Избавьтесь от ВК этим простым методом

Повышение скоростей в популярных местах

Улучшения затронули Центральный парк культуры и отдыха, комплекс Олимпик, парки Орлёнок, Танаис, Дельфин, Алые Паруса и территорию зоопарка.

Развитие уличных зон отдыха

Также скорость мобильного интернета увеличилась у развлекательного парка у ТЦ Арена, парка имени Дурова в районе Воронежского цирка и Советской площади у Воронежского концертного зала.


– В 2024 году МТС реализует масштабный технологический проект по обновлению собственной сети LTE в городской черте Воронежа.

В рамках работ наши специалисты меняют устаревшее оборудование на новое, запускают базовые станции в тех локациях города, где прохождение сигнала было затруднено в силу городского ландшафта, а также разгружают за счёт перенастройки радиочастот те участки сети, где фиксируется особо большой объём интернет-трафика.

Уверен, быстрый LTE в зелёных зонах Воронежа точно ощутят родители, которые продолжают работать во время каникул и вынуждены совмещать прогулки в парке с решением рабочих вопросов, отправкой почты, обменом сообщениями с коллегами и клиентами.

Первые по-настоящему тёплые выходные марта – лучшее время провести всей семьей на свежем воздухе без гаджетов и рабочих дел.

А в случае необходимости решить важные вопросы с коллегами воронежцев всегда выручит быстрый интернет LTE, – рассказал директор МТС в Воронежской области Василий Голуб.

На смену иностранному: какие стартапы перспективны в 2023 году

Многим этот июль запомнится появлением новой социальной сети Threads*. Однако запустить подобный проект в 2023 году может себе позволить только стартапер уровня Марка Цукерберга.

Социальные медиа давно не входят в топ ниш, популярных для развития проектов, ни в мире, ни в РФ. А какие отрасли, наоборот, перспективны в 2023 году и какие проекты в них запускают?

По данным MTS StartUp Hub, рейтинг стартап–ниш в России возглавляют FinTech, MedTech и технологии в сфере кибербезопасности.

В Петербурге, как показывают исследования этой компании, тройка лидеров слегка другая: первенство делят e–commerce, MarTech (маркетинговые технологии) и CyberTech.

Высокий спрос на проекты в определённых сферах не означает, что остальные рынки бесперспективны. Новые проекты запускают в самых разных направлениях, но по сравнению с отраслями–лидерами в других сферах их значительно меньше.

Так, 3 месяца назад начинающая предпринимательница Лика Говорина запустила с партнёрами сервис карьерных консультаций для молодых специалистов под названием Хэй, джун!.

Услугами нового проекта уже воспользовались более 30 человек. Мы опросили около 500 студентов и поняли, что университеты не способствуют трудоустройству и никак не рассказывают, как искать работу и проходить собеседования.

Существующие карьерные сервисы работают в основном с более опытными специалистами. Это патовая ситуация, проблема, которую мы захотели решить, — так Лика Говорина объяснила идею своего проекта.

Стартап оказывает помощь и сопровождение на всех этапах поиска работы для молодых специалистов.

Russian Entrepreneurs Abroad

Некоторые российские предприниматели реализуют свои идеи за рубежом. Недавно появившийся проект Deep Drip продаёт в Стамбуле кофе в дрип-пакетах для заваривания в чашке (без специальной посуды и аксессуаров).

Арина Лякишева с супругом Николаем Иванссоном основали в Буэнос-Айресе студию записи и продакшена подкастов Venture Media. По их словам, испаноговорящий рынок очень интересен для подкаст-рынка.

Концерт Trancemission Soundgarden

Событие пройдет 7 октября с 23:30 до 06:00 в Москве, по адресу: Ленинградский пр-т., 80, к. 17


Этой осенью мы приглашаем вас в таинственный сад. Он не похож на другие: цветы здесь распускаются ночью, озаряя неоновым светом сказочных обитателей. Откройте сердце, и вы услышите волшебную музыку цветов.

Встречайте новый эпизод главного трансового фестиваля страны от Радио Рекорд — Trancemission Soundgarden, на котором выступят:

Артисты

  • Chris Schweizer (AR)
  • Shapov
  • Eximinds
  • FEEL
  • Fonarev
  • Roman Messer
  • Teira
  • Ruslan Radriges

Дополнительная информация

До встречи 7 октября в VK Stadium!

За новостями фестиваля следите в официальном сообществе Трансмиссии ВКонтакте и ее канале в Telegram.

Трансмиссия – российский электронный фестиваль транс-музыки с 20-летней историей. Каждый эпизод Трансмиссии – это новая, уникальная постановка. Основатели фестиваля – Feel и Радио Рекорд. В разное время на Трансмиссии выступали Armin van Buuren, Paul van Dyk, Ferry Corsten, ATB и другие звезды транс-музыки.

Категории билетов

  • Dancefloor: доступ на танцпол, все бары на арене, ресторан, гардероб.
  • VIP: все преимущества Dancefloor, отдельный вход и гардероб, вход на VIP-балкон с видом на сцену, отдельные бары.

Преимущества LED-экранов

LED-баннеры обладают рядом преимуществ по сравнению с традиционными печатными материалами. Они обеспечивают:

  • Быструю смену рекламных сообщений
  • Возможность оперативного обновления информации
  • Гибкость настройки яркости и контрастности
  • Привлекательный внешний вид и эффектный дизайн
  • Возможность показа видеороликов и анимации

Результаты кейса

После установки LED-баннеров в отделении МТС Банка, эффективность маркетинговых мероприятий увеличилась. Банковские продукты привлекли больше внимания клиентов, а смена рекламы и информации стала более оперативной. LED-баннеры позволили создать современный и стильный облик отделения, привлекая больше посетителей.

Заключение

Внедрение цифровых технологий в ритейл и общественные места становится все более популярным. LED-баннеры позволяют эффективно привлекать внимание к продукции и услугам, делая рекламу более яркой и запоминающейся. Благодаря им возможно быстро и легко менять информацию, а также создавать уникальные маркетинговые кампании.

В отделении банка высокие окна. Мы заказывали нестандартные по габаритам кабинеты и устанавливали экраны вертикально. Кабинеты — это каркасы для установки экранов, что-то вроде скелета всей конструкции. При работе с нестандартными кабинетами нужно продумывать, как разместить в них приемные карты и блоки питания. Монтаж оборудования занял три дня вместе с прокладкой кабелей (питание, сервер и интернет).

После реализации возникли незначительные трудности с настройкой контента, поскольку не было доступа к интернету. Раздавали его вручную и на нем настраивали трансляции с нуля. Для этого нужно учитывать размер каждого экрана, создавать зоны под LED, настраивать их синхронное воспроизведение.

Чтобы сотрудник банка мог быстрее разобраться с нюансами работы с оборудованием, мы провели обучение по взаимодействию с ним. Объяснили, как превратить систему в «единый» экран, с помощью которого изображение (или видео) может демонстрироваться словно на одном большом дисплее. Одним словом это называется видеостена — такие часто встречаются в торговых центрах.

Мтс exolve получила несколько наград

Банк транслирует рекламу карт, счетов для бизнеса и полезную информацию о получении кешбэка. Вместо одинаковых печатных баннеров, на экранах переключаются анимированные красочные предложения. Режим видеостены позволяет более подробно рассказать об одном продукте, разделив информацию на несколько панелей и добавить интерактива. Так в витринах отделения с одного экрана на другой перелетает бумажный самолетик и облака и 12 дисплеев создают композицию с единым динамичными и информативным контентом.

LED-баннеры в витринах привлекают больше внимания к отделению и предложениям, и в то же время поддерживают экологическую инициативу банка в области устойчивого развития и вклада в сохранение окружающей среды. Экраны не остались незамеченными не только прохожими на проспекте Андропова, но и жюри премии ProIntegration Awards, международного форума ProIntegration Tech. В апреле 2023 года эта реализация победила в номинации «Лучший интеграционный проект в сфере ритейла».

Мтс exolve получила несколько наград

Благодаря своей динамичности, LED-экраны со временем неизбежно вытеснят классические печатные постеры и отодвинут их на второй план, как это и произошло в случае отделения банка. Надеемся, что в скором и на вашу улицу придут современные дисплеи, а «Умный век» вам с радостью в этом поможет.

МТС начала поиск новых поставщиков телекомоборудования

Еще в марте президент компании Николаев говорил о наличии запасов на два года

Андрей Гордеев / Ведомости

Телекомоператор МТС опубликовал запрос информации о поставке решений 5G. Речь идет о 5G Small/Pico/indoor BTS – различных моделях небольших базовых станций-ретрансляторов, устанавливаемых для передачи сигнала между основным оборудованием. Информацию об этом «Ведомости» обнаружили на официальном сайте компании.

Прием заявок сотовый оператор ведет с 30 марта по 14 апреля 2023 г. Конкретные предпочтительные производители в документации не указаны.

В запросе всего 37 категорий решений, среди которых оборудование контроллера и базовой станции 2G, 3G и 4G, системы управления радиосетью, ПАК (программно-аппаратный комплекс) для планирования и оптимизации сети, программное обеспечение и лицензии, а также сопутствующие услуги монтажа, ремонта, консалтинга и BSS (Business Support Systems – системы поддержки бизнеса) и проч.

В приложении к запросу говорится, что МТС ищет оборудование, способное работать с New Radio (5G), а также решения LTE/NR. В диапазонах указаны лицензируемые частоты n78 (3,5 ГГц), n79 (4,7 ГГц) в конфигурациях Standalone и Non-Standalone и нелицензируемые 2,4, 5 и 6 ГГц (Standalone), а также оборудование для работы в миллиметровом диапазоне (n258 – 26 ГГц).

В прилагаемых к запросу требованиях МТС указывает, что поставщик должен подтвердить «наличие всех необходимых разрешений для ввоза товара на территорию РФ и использования в составе сетей связи общего пользования». Партнер также должен гарантировать, что продукт сертифицирован как «базовая станция местного действия».

В конце марта 2023 г. президент МТС Вячеслав Николаев в интервью РБК говорил о том, что запасов оборудования у компании хватит еще на два года. 6 апреля представитель МТС отказался пояснить цель размещенного запроса информации о поставках решений 5G.

Но механизм поставок в Россию оборудования, которое ищет МТС, неясен. Если брать в расчет перечисленные в спецификации компоненты для базовых станций, то никто из тройки крупнейших вендоров (Huawei, Nokia, Ericsson, которые «держат» почти 99% российского рынка) не имеет экспортных лицензий на ввоз в РФ, указывает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. Сейчас оборудование, информацию о котором запрашивает оператор, не включено в перечень товаров, подлежащих параллельному импорту, отмечает эксперт.

«Ведомости» направили запросы в Минпромторг и Минцифры.

В текущих обстоятельствах запрашиваемое телекомоборудование МТС никто не поставит, считает Кусков. Ни Huawei, ни Nokia, ни Ericsson не рискнут выполнять указанные МТС условия по ввозу оборудования, соглашается источник «Ведомостей», близкий к оператору.

Даже если каким-то способом на территорию нашей страны ввезут неразрешенные базовые станции, это не значит, что они будут работать, поскольку вендор легко может их отследить по местоположению, а ПО просто не активируется, продолжает Кусков. В запросе предложений МТС перечислена закупка активного оборудования и услуги по его вводу в действие и эксплуатации, при этом из перечисленных категорий не удастся собрать полноценную базовую станцию пятого поколения, пояснил он.

Другие вендоры, например индийского происхождения или из других дружественных стран, могли бы вести такие поставки, но импорт оборудования сотовой связи требует получения большого количества разрешений и проведения тестов, предупреждает источник «Ведомостей», близкий к одному из вендоров. Поэтому, вероятнее всего, оператор может рассчитывать только на приобретение б/у оборудования, причем не у самих вендоров, а у других операторов, допускает он.

Условием того, что операторы смогут продолжать закупки и развертывание зарубежных решений 2G/3G/4G, было заключение ими форвардных контрактов с российскими производителями, напоминает аналитик агентства MForum Алексей Бойко. Контракты были заключены и «индульгенция» операторами получена, констатирует он.

В конце декабря 2022 г. все четыре оператора заключили форвардные контракты с производителями отечественных базовых станций, говорилось в Telegram-канале Минцифры. По плану, первое российское телекомоборудование должно появиться в 2025 г., а с 2028 г. можно будет использовать только российские базовые станции.

«Возможно, МТС получила или планирует получить разрешение на эксплуатацию зарубежного оборудования 5G в тех или иных масштабах, поскольку выпуск российских решений может задерживаться. Либо речь идет о каких-то разрешениях, например, на использование зарубежных решений 5G в сетях выделенной связи (частных сетях 5G)», — рассуждает аналитик.

Вероятнее всего, в конечном счете придется ждать появления российского телекомоборудования, которое будут устанавливать сперва в небольшие населенные пункты, а потом уже в мегаполисы, считает Кусков.

Уже в 2023 г. 100 000 человек смогут пользоваться услугами связи с использованием 5G на базе отечественных решений, писали «Ведомости» в конце декабря 2022 г. со ссылкой на утвержденную правительством дорожную карту «Современные и перспективные сети мобильной связи» на период до 2030 г. Сети 4G на российском оборудовании появятся лишь в 2025 г. – тогда к ним подключатся 6 млн человек, в 2026 г. – 10 млн человек, а в 2030 г. – 100 млн человек, указывалось там же.

Несколько лет назад МТС взяла курс на создание цифровой экосистемы. Компания, которая исторически ассоциировалась с телекомом, сейчас объединяет более 50 направлений бизнеса, предоставляя сотни продуктов и сервисов для клиентов, где мобильная связь – только часть услуг. В III квартале 2023 г. почти половину скорректированной b2c-выручки принесли более 14 млн пользователей экосистемы. Чтобы создать ее, компания прошла через масштабную цифровую трансформацию, в основе которой – запуск технологической платформы The Platform, объединяющей все сквозные IТ-решения. Первый вице-президент по технологиям МТС Павел Воронин рассказал «Ведомости. Инновациям и технологиям» о том, как цифровая трансформация влияет на развитие экосистемы, а также о роли IТ-компаний в формировании общей технологической культуры в России.

– С чем было связано изменение позиционирования компании и уход от традиционной и вполне успешной телекоммодели?

– Телекомбизнес сильно коммодитизирован (услуги стали общедоступными) и имеет достаточно ограниченное пространство для развития. Перспективы появления каких-то принципиально новых продуктов неоднозначны. Еще несколько лет назад стало понятно: чтобы расти и конкурировать более успешно, нужно искать новые решения. Мы решили предоставлять надежные продукты и сервисы для разных сфер жизни, которыми будет максимально удобно пользоваться, а переход между ними будет бесшовным. Мы строим экосистему, предлагая разноплановые возможности от финтеха и магазина приложений до онлайн-кинотеатра и развлекательных сервисов и за счет их синергии глубже вовлекаем пользователей. Чем больше экосистемных клиентов (пользующихся двумя и более продуктами), тем крепче наши позиции на рынке с точки зрения конкуренции.

– Телеком всегда был на острие технологий. С чем в первую очередь была связана необходимость технологической трансформации сейчас?

– Выйдя за пределы телекома, в котором мы играем лидирующую роль, мы начали конкурировать с экосистемами и технологическими компаниями – «Яндексом», «Сбером», VK и др., бороться за внимание потребителей, за долю в их кошельке. Несмотря на то что МТС всегда стремилась быть современной компанией, ландшафт телекоммуникационного рынка менялся слишком медленно по сравнению с некоторыми другими отраслями: низкая скорость разработки и внедрения новых цифровых продуктов, наследие в виде монолитных, монструозных систем биллинга, которые дорабатывались на протяжении 20 лет.

Родился 9 марта 1991 г. в Москве

окончил механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова

заместитель, затем первый заместитель генерального директора группы S7 по информационным технологиям

вице-президент по технологическому развитию дочерних и зависимых обществ экосистемы Сбербанка

июнь 2021 г.

Когда требовалось добавить новый функционал или возможность подписки на цифровой сервис, нужно было вносить изменения в несколько legacy-систем (унаследованная, часто устаревшая система). Цикл тестирования и проектирования каждого изменения занимал до шести месяцев, с такой скоростью запусков было бы невозможно конкурировать на современном рынке.

Мы начали перестраивать архитектуру и внедрять единые подходы к разработке на современных стеках (технологиях, подходах и инструментах разработки). Год назад мы запустили единую технологическую платформу The Platform. С ее помощью можно быстро создавать и масштабировать сервисы. Цикл от идеи до тестового запуска существенно сократился, мы можем быстро выводить новые продукты в каналы продаж и коммерциализировать их, можем персонализировать продукты под клиентов, предлагать уникальные условия.

– Вы использовали собственные разработки или вендорские решения?

– События последних лет переориентировали рынок на разработку своих технологий, такой подход обеспечивает независимость компании от поставщиков. В разработке мы ориентируемся на собственные и Open Source-решения (с открытым исходным кодом). В ядре – наша единая технологическая платформа, которая декомпозируется на десятки профильных платформ для конкретных задач: работа с данными, безопасность и т. д.

Благодаря переходу на The Platform срок вывода продукта на рынок сократился на 40%. Время от появления задачи в бэклоге (списке задач по степени приоритета, которые ставит перед собой команда разработчиков) до ее реализации за неполные два года преобразований уменьшилось в 4 раза. У наших команд стало больше времени на решение профильных задач за счет освобождения от рутины: получения и настройки инфраструктуры и баз данных, мониторинга, построения пайплайнов данных (сбор, обработка и структурирование данных для последующей работы с ними) и многого другого.

Мы повысили управляемость экосистемой в целом. Сотни продуктов МТС действуют по единым стандартам и на единой технологической базе, что дает возможность принимать более эффективные решения на основании объективных измеримых показателей. На сегодняшний день все ключевые продукты экосистемы используют компоненты The Platform. Уровень миграции в целом – порядка 40%, а по некоторым ее компонентам, например DataOps Platform (платформа, которая обеспечивает хранение, передачу и контроль качества данных), – 92%. Благодаря The Platform в разы выросла операционная надежность, удалось свести к минимуму возможные сбои.

ПАО «Мобильные телесистемы» (МТС)

Капитализация (на 20.11.2023) – 538,9 млрд руб.Финансовые показатели (МСФО, девять месяцев 2023 г.):выручка – 446,0 млрд руб.,чистая прибыль – 38,5 млрд руб.Абонентская база (на 30.09.2023): 88,8 млн человек, в том числе в России – 80,8 млн.

Компания создана в 1993 г. МТС оказывает услуги мобильной и фиксированной связи, передачи данных и доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания, является провайдером цифровых сервисов, поставщиком IT-решений в области коммуникационных платформ, интернета вещей, автоматизации, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений и информационной безопасности.

– Какие вы можете выделить важные тренды на IT-рынке в перспективе 10–15 лет и куда будете двигаться дальше?

– Есть уже состоявшиеся тренды, которые, скорее всего, будут долгоиграющими, например Cloud-Native подход (программный подход к разработке приложений в облаках), он обеспечивает возможность масштабирования и отказоустойчивость сервисов. А есть перспективные, набирающие популярность тренды, такие как Software 2.0. (применение машинного обучения в программировании). Мы тоже вкладываемся в эту технологию, создали свою нейросеть, которая пишет за программиста часть кода, тестирует и т. д. Это направление имеет высокий потенциал, но надо анализировать и сравнивать его результаты с теми, что дают классические подходы.

Пока наш ИИ находится в стадии MVP (minimum viable product – минимально жизнеспособный продукт. – «Ведомости. Инновации и технологии»). Впрочем, даже мировые аналоги еще не пишут качественный код полностью за разработчиков, его нужно дорабатывать и контролировать. Однако это очень важный тренд, потому что IT-специалистов не хватает.

– Как трансформация повлияла на бизнес-показатели компании?

– За несколько лет экосистемная клиентская база выросла вдвое и превышает 14 млн человек. Выручка МТС в сфере IT увеличилась почти на 30% и по итогам прошлого года составила 125,7 млрд руб.

В экосистеме есть сервисы, которые только набирают клиентскую базу, а есть те, которые уже заняли свои ниши на рынке. Например, Kion входит в топ-5 онлайн-кинотеатров России по выручке. За пару лет он не просто догнал, но и обогнал многих динозавров рынка, в том числе и благодаря технологичности – сейчас мы, например, тестируем сервис совместного просмотра.

– Из чего состоит процесс трансформации? Какие средства вы вложили в техническое переоборудование, в создание новых программных продуктов?

– Возможность быстрых изменений – важная часть технологической трансформации. В первую очередь мы создали приватное облако, чтобы можно было получить готовую инфраструктуру и платформенные сервисы для разработки за пару кликов.

Кроме того, в технологической платформе мы внедрили единые стандарты интеграции, ускорили процесс получения данных, ввели контроль их качественного сбора, установили единый workflow (поток работ. – «Ведомости. Инновации и технологии») и переработали процессы разработки, автоматизировали поставку кода. Сильно переработали архитектуру приложений.

Еще один важный фокус трансформации – клиентоцентричность. Мы много вкладываемся в клиентский опыт, идем по пути упрощения, когда ты можешь получить продукт или услугу, не тратя лишнее время.

Но самое важное – вовсе не технические средства, а команда и уровень ее профессионализма. Можно создать отличную архитектуру платформы, но писать код будут конкретные люди. Если исполнители недостаточно компетентны – будет много ошибок.

Мы преодолели ситуацию, с которой столкнулись в 2021 г.: тогда отток IT-кадров из компании превышал приток. Сегодня у нас работает более 8000 IT-специалистов, в среднем команда каждый год пополняется на 1500–2000 человек, а отток при этом на рекордно низком уровне. Нарастить «мышцы» удалось благодаря непрерывной работе со всеми элементами HR-воронки. Мы предлагаем одни из лучших условий на рынке, и тут речь не только про достойные зарплаты, но и про интересные проекты в разных вертикалях бизнеса. Кроме того, мы постоянно улучшаем наши офисы, у нас есть все условия не только для комфортной работы, но и отдыха: массаж на рабочем месте, зоны с бильярдом и кикером (настольный футбол), спортзал и многое другое. Мы построили системы непрерывного обучения, чтобы наши IT-сотрудники могли постоянно улучшать свои скиллы и получать за это бонусы.

У наших IТ-специалистов eNPS (индекс готовности сотрудников рекомендовать работодателя) вырос почти в 2 раза до 64%. Мы входим в топ лучших работодателей рейтингов РБК, Forbes, HH, «Хабр карьера» и др.

– Вы сказали про важность специалистов. Насколько велик кадровый голод и как вы с ним справляетесь?

– Последние несколько лет из-за дефицита IT-специалистов компании привыкли переманивать людей друг у друга, и этот водоворот вынуждает бизнес поднимать зарплаты. Особенно не хватает сейчас разработчиков Java, Go, дата-саентистов, дата-инженеров и архитекторов.

Мы стараемся привлекать людей не только высокими зарплатами, но и большим количеством интересных и амбициозных задач, возможностью участвовать в трансформации и получить уникальный опыт.

Какие 10 книг стоит прочитать каждому IТ-специалисту. Рекомендации Павла Воронина

1. «Стив Джобс», Уолтер Айзексон 2. «Чистая архитектура. Искусство разработки программного обеспечения», Роберт Мартин3. «Чистый код: создание, анализ и рефакторинг», Роберт Мартин4. «Рефакторинг. Улучшение существующего кода», Мартин Фаулер5. «Чистый Agile. Основы гибкости», Роберт Мартин6. «Алгоритмы. Построение и анализ», Томас Х. Кормен, Чарльз И. Лейзерсон7. «Искусство программирования», Дональд Кнут8. «Шаблоны корпоративных приложений», Мартин Фаулер9. «Мифический человеко-месяц», Фредерик Брукс10. «Жемчужины программирования», Джон Бентли

Особое внимание мы уделяем развитию нового поколения IT-специалистов. Например, запустили курсы по backend-разработке (внутренней части ПО, невидимой для глаз) на Golang и методологии DevOps (development & operations – разработка и эксплуатация. – «Ведомости. Инновации и технологии») на базе НИУ ВШЭ, курс для магистрантов ИТМО по созданию рекомендательных систем на Python. В сентябре на факультете компьютерных наук Высшей школы экономики открылась базовая кафедра по направлению глубинного машинного обучения, которую я возглавляю. Все наши образовательные программы полностью прикладные и строятся на реальных кейсах экосистемы. Лучшие студенты получают приглашение на стажировку или оффер. В среднем около 30% выпускников наших внешних образовательных программ стали частью команды МТС.

Мы работаем со специалистами разного уровня. Недавно прошел финал всероссийской олимпиады по программированию True Tech Champ, в которой приняли участие школьники и студенты, а также действующие IT-специалисты – всего более 8000 человек. На всех этапах участники получали обучающие материалы, обратную связь от ведущих специалистов экосистемы и обменивались опытом в закрытом Telegram-канале. В финал вышли 250 человек, среди которых были призеры IT-олимпиад и члены сборной России по программированию. Они «кодили» на скорость на самых популярных языках и решали алгоритмические задачи. Победители получили крупные денежные призы.

А весной мы провели крупнейшую технологическую конференцию True Tech Day, которая прошла в гибридном формате – одновременно в Москве, Тбилиси, Дубае и Астане. Офлайн ее посетило несколько тысяч человек, и более 60 000 наблюдали онлайн. С докладами выступили свыше 70 экспертов из разных технологических компаний – российских и зарубежных. Очень полезно обмениваться опытом, а не замыкаться в себе и своих подходах. Это расширяет горизонты.

– Какой запрос есть у тех, кто уже в команде?

– Мы видим тренд на переобучение. Нам важно давать людям возможность сменить сферу деятельности, перейти в другой проект, для программистов – сменить стек. Можно бесплатно пройти дополнительное обучение в нашем образовательном центре и получить нужные навыки. Большой популярностью пользовались программы для QA-инженеров (тестировщиков) и DevOps (инженер, который следит, чтобы код собирался быстро и работал без отказов, т. е. отвечает за разработку и эксплуатацию), на них моментально записались по 500 человек. Мы закладываем в бюджет на обучение каждого сотрудника сотни тысяч рублей в год. В 2023 г. на эти цели выделено более 140 млн руб.

Также МТС активно работает со стартапами. Этим летом совместно с нашей «дочкой» MTS AI мы запустили акселератор технологий генеративного искусственного интеллекта. Мы отобрали 10 стартапов из 300 заявок из разных континентов мира, которые в рамках акселерационной программы улучшают свои решения совместно с международными экспертами, программа завершится к концу года. А ранее мы провели акселератор XR-технологий (технологии дополненной реальности), Web3, DeepTech («глубокие технологии»). Финалисты получили возможность представить свой проект экспертам венчурных фондов, инвестирующих до $10 млн.

Развивая образовательные программы, собирая профессионалов рынка на конференции, запуская акселераторы, мы создаем сильное IT-комьюнити True Tech в стране. Мы хотим, чтобы людям было интересно и комфортно работать, чтобы они ощущали себя частью глобального сообщества. Мы развиваем технологическую культуру как внутри экосистемы, так и за ее пределами. Судя по количеству вовлеченных в это людей и отклику участников наших событий, у нас это прекрасно получается.

Свой софт

"Я бы не сказал, что на рынке появилось большое количество новых ниш для стартапов. Как отдельное направление для запуска бизнеса можно выделить импортозамещение в IT, — говорит Дмитрий Махлин, партнёр и директор по развитию компании HRlink. — Если в прошлом году заказчики в основном лишь присматривались к отечественным продуктам, то сейчас запускается множество проектов. Причём заменяются совершенно различные системы: от бизнес–критичных до узкоспециализированных отраслевых IT–инструментов. Спрос рождает предложение — появляется большое число стартапов, занимающихся разработкой импортонезависимого софта".

По его словам, спрос на отечественную IT–продукцию за прошлый год вырос примерно на 50%. Из–за отсутствия альтернатив инвестиции в российские разработки увеличиваются, возможности для стартапов открываются широчайшие. Сама HRlink тоже заменила для себя базу знаний Confluence на русский аналог — стартап, который недавно вышел на рынок и уже успешно развивается, — Teamly.

Артём Денисов, сооснователь компании — производителя накопителей электроэнергии VOLTS и проектного института QET, называет главную причину появления таких проектов: "Многие российские компании понимают, что, даже если у них осталась возможность использовать зарубежный софт, это может стать причиной для их уязвимости, так что собственные проекты в этой отрасли — тренд этого года". По его словам, на рынке сейчас достаточно много стартапов, которые занимаются разработкой систем проектирования, начиная от 3D–моделирования и заканчивая средой для проектирования.

"Из новых проектов мне показался особенно интересным Orchestra от Вадима Михалёва — это коммуникационный сервис для организации командной работы со встроенными документами, задачами, CRM и AI–сотрудниками, которым можно давать задания на исполнение в режиме 24/7", — говорит Виталий Янко, основатель SoftwareLead и SPB Founders.

"Мы видим, что возвращается старая тенденция по автоматизации, цифровизации и модернизации устоявшихся сервисов, — резюмирует Илья Черемкин, программный директор Фонда развития инноваций Якутии. — Это касается и традиционных IT–решений для бизнеса, и отраслевого ПО — всего, что напрямую и вполне ощутимо влияет на операционный бизнес".

По данным DDoS–Guard, количество DDoS–атак только за I квартал 2023 года выросло на 58%. Это, конечно, стимулирует появление стартапов в сфере киберзащиты. Впрочем, крупный бизнес неохотно идёт на пилотные внедрения и не спешит доверять новичкам свою IT–инфраструктуру, пользователей и их данные. Кибербезопасность — довольно сложный для развития рынок, на котором к тому же давно присутствуют хорошо знакомые как российским, так и зарубежным компаниям разработчики, в том числе "Лаборатория Касперского".

Три новых коня

Олеся Баранюк называет ещё три формирующиеся в России тенденции, которые, по всей вероятности, окажут влияние на появление новых проектов. "Учитывая развитие технологий VR и AR и рост интереса к метавселенным (виртуальные миры, которые могут взаимодействовать с реальным миром), в этой области точно ожидается значительный рост проектов", — говорит она. Сектор DeFi (децентрализованные финансы) продолжает быстро развиваться, опираясь на новые блокчейн–технологии. По словам эксперта, технологии DeFi будут иметь значительное влияние не только на FinTech– рынок, но и на другие отрасли. "И, конечно, в тренде квантовые технологии. Хотя эта сфера всё ещё находится на ранней стадии развития, она обещает принести революционные изменения в области вычислений и защиты данных", — считает Олеся Баранюк.

* Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена.

Среди новых трендов можно выделить фокус на продукты, способствующие развитию сотрудников внутри компании, повышающие их благополучие и, как результат, производительность, а также технологии, приносящие не только деньги, но и позитивный социальный и экологический эффект (данный тренд продиктован растущим влиянием ESG–повестки). Кроме того, отдельно стоит выделить переориентацию с точки зрения международного развития стартапов и партнёрство с новыми зарубежными рынками, например Латинской Америкой и Африкой. Первое направление активно набирает обороты среди российских проектов, в то время как в Африке пока что идёт первичное узнавание рынка.

советник по венчурным инвестициям и стратегическим проектам частных групп компаний

Всегда в топе

Эксперты отмечают, что российский венчурный рынок в первом полугодии 2023–го не восстановился и продолжает сокращаться. Впрочем, это не исключительно российская тенденция, а мировой тренд. Судя по данным из открытых источников, за год международные инвестиции в стартапы сократились на 40%. Меньше стали и чеки, и количество сделок. По данным Venture Guide, во II квартале 2023 года прошло более 10 сделок на сумму $8 млн, тогда как во II квартале 2022–го та же платформа зафиксировала 40 сделок в стартапах с российскими корнями общим объёмом $70 млн.

"Вероятнее всего, стоимость стартапов в 2023 году продолжит снижаться, — говорит Артём Денисов. — Вместе с этим многие планируют вкладываться в индустриальные рынки — они продолжат активное развитие благодаря поддержке государства. К перспективным направлениям также можно отнести импортозамещение, высокотехнологичные b2b–сервисы, SaaS (программное обеспечение как услуга), облачные хранилища, аппаратное обеспечение, решения в области кибербезопасности. Традиционно эти отрасли останутся самыми востребованными для бизнеса".

Без ИИ никуда

"В международном масштабе сформирован серьёзный спрос на искусственный интеллект, — говорит Вячеслав Дерновский, ментор и скаут стартапов. — Поэтому мы ждём новые проекты в области ИИ для решения задач сложного скоринга и поддержки принятия решений. Внутри российского рынка сформирован запрос на беспилотные технологии. Из формирующихся трендов можно отметить спрос на различные развлекательные форматы, в том числе с использованием технологий дополненной реальности".

Часто возможности искусственного интеллекта вдохновляют молодых предпринимателей на развитие проектов на стыке технологий и медицины: ИИ может проводить онлайн–диагностику, следить за состоянием пациентов, помогать разрабатывать новые препараты. По информации Webiomed, сейчас в России работают 52 ИИ–системы для медицины и здравоохранения. А весь объём российского рынка MedTech к концу 2023 года, по данным исследования Statista, может достичь $4,75 млрд.

"Здравоохранение было особенно важной областью во времена COVID–19, тогда стартапы в этой области привлекали много внимания", — вспоминает заместитель директора Технопарка ИТМО Олеся Баранюк. Но отрасль продолжила активно развиваться и после пандемии. Это подтверждает статистика MTS StartUp Hub: 11,9% от всего числа российских стартапов развивают свои проекты в сферах медицины и здоровья. Например, в Калининграде при поддержке стартап–студии при Балтийском университете имени Иммануила Канта придумывают сверхтонкие нити для хирургических операций, а в Петербурге разрабатывают приложение My voice, которое позволит преобразовывать жесты в речь.

"Я на собственном опыте знаю, что если сейчас у тебя нет наработок в сфере ИИ, то ходить на презентации проектов и рассказывать о себе практически бесполезно. Я думаю, в топе будут любые продукты и приложения, которые появляются в уже востребованных нишах, — EdTech, FinTech, маркетплейсы — плюс к ним добавятся решения, которые используют силу ИИ и упрощают операции. Это точечные решения, которые помогут закрыть очень узкие прикладные задачи как бизнеса, так и b2c–клиентов", — говорит Светлана Фирсова, соосновательница академии презентации Bonnie&Slide и сервиса по созданию презентаций на основе AI Robot Bonnie&Slide.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
ТВОЙ ВК
Добавить комментарий